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小米再次组织架构调整:设立中国区王川任总裁

本文摘要:12月13日上午,美国集团组织部发出内部邮件,宣布美国集团在国内和国际市场最近的组织结构调整和人事任命。本次调整将销售和服务部改为中国区,领导创始人、高级副社长王川担任中国区社长,进一步加强中国市场投入,同时集团副社长汪凌鸣改为国际部兼任副社长,继续大力发展国际市场的同时,正式设立了销售运营两部分,管理电视、生态链产品的中国区销售运营这次调整,最引人注目的确是王川命令指挥中国区。 作为领导创始人、集团高级副社长担任中国区社长,被指出更加高度评价、增加中国市场信号。

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12月13日上午,美国集团组织部发出内部邮件,宣布美国集团在国内和国际市场最近的组织结构调整和人事任命。本次调整将销售和服务部改为中国区,领导创始人、高级副社长王川担任中国区社长,进一步加强中国市场投入,同时集团副社长汪凌鸣改为国际部兼任副社长,继续大力发展国际市场的同时,正式设立了销售运营两部分,管理电视、生态链产品的中国区销售运营这次调整,最引人注目的确是王川命令指挥中国区。

作为领导创始人、集团高级副社长担任中国区社长,被指出更加高度评价、增加中国市场信号。名集团组织部的任命邮件也特别强调,建立中国区需要进一步加强中国市场的投入。名称今年在中国手机市场采取的战略是优化产品结构,稳定提高高级旗舰市场。此外,本次组织结构调整正式成立销售运营两部分,专门管理电视、生态链产品的中国区销售运营,意味着生态链IoT产品的业务规模、权重上升。

此外,小米还将中国销售市场的能力派往国际市场,集团副社长汪凌鸣改为国际部兼任副社长。这是小米上市以来第三次大人事调整。

今年7月23日,美国内部信任原手机部副社长颜克胜成为集团副社长,担任集团质量委员会主席,向雷军报告,同时委托张健兼任集团质量筹措主任,向颜克胜报告。此次任命调整的目标是加强集团质量管理。

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雷军在内部信件中,美国集团上市后,我们的首要任务是全面提高产品和服务质量。时隔2个月,9月13日,雷军内部邮件宣布美国集团最近的组织结构调整和人事任命,也是美国正式成立以来仅次于的组织结构变革。

具体来说,新设集团参谋部和集团组织部,进一步加强总部管理功能,同时调整王川、刘德、洪锋和尚入等干部工作分工的电视部、生态链部、MIUI部和互助娱乐部等4个营业部,轻轻构成了10个新营业部,80年后这样调整的结果,新晋的部门总经理多为80后,平均年龄为38.5岁。在这次调整中,雷军解释说,销售和服务部只接管了一些分割的团队,不能在当次调整的范围内,也被指出是为了这次调整灾难。


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