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微智全景李岩:餐饮业O2O变革知易行难

本文摘要:越来越简单的互联网业务。另外,传统的饮食软件系统多依赖渠道销售,层次提高成本高。除了规模较小的商户外,大量的中小型商户没有用于前端收银、后台管理服务器、打印服务器、云打印机等一系列硬件和网络细节。 对于中小型商户来说,这些设备自学成本高,需要专业技术人员来完成。微营销火爆餐厅革命随着营销信息化的重要性越来越受到重视,餐饮企业可行性利用自律信息平台、第三方信息平台积极开展营销,超过1/3的企业利用微信微博开展宣传推广。

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越来越简单的互联网业务。另外,传统的饮食软件系统多依赖渠道销售,层次提高成本高。除了规模较小的商户外,大量的中小型商户没有用于前端收银、后台管理服务器、打印服务器、云打印机等一系列硬件和网络细节。

对于中小型商户来说,这些设备自学成本高,需要专业技术人员来完成。微营销火爆餐厅革命随着营销信息化的重要性越来越受到重视,餐饮企业可行性利用自律信息平台、第三方信息平台积极开展营销,超过1/3的企业利用微信微博开展宣传推广。作为O2O(在线到在线)新兴模式的重要环节,在线预约也成为企业与第三方信息平台合作的新业务。

总的来说,与第三者合作的方式发展迅速,但规模不大。还有40%以上的饮食企业没有参加淘宝和电子优惠券业务,预约方式也多用电话预约,只有约20%的企业发售在线预约、缴纳、座位。西少爷、伏牛堂、黄太吉的兴起,让传统餐饮巨头第一次感受到网络的降维反击。

目前,饮食O2O领域的在线和在线融合正在加快。另一方面,互联网公司希望在线扩大,制定更原始的解决方案,另一方面,传统饮食业的实体经济也试图通过互联网扩大业务。

餐厅来自互联网的业务比例已经增加,在意识到的未来,在线业务的比例不会更大。互联网业务形态变化缓慢,餐饮企业应具有缓慢的进化能力,大大适应环境形势变化。因此,饮食企业没有软件开发能力,必须与第三方硬件、平台构建访问,开发WIFI设备访问、财务系统、排队访问等餐厅服务能力。

峰会上,海底捞、真功夫、小屋小吃、微信缴纳、微智全景、大众评论、饱满、招商银行等600多家企业构建了跨平台交流,实现了精彩的共享。海底捞船的最高情报官施琦分享了海底捞船O2O的方法论,吃饱了还是CEO张旭豪明确提出了传统餐厅时空交叉经营秘诀的烹饪饭CEO张志坚在新技术下,提出了未来饮食场景建设的方法。饮食需要网络终端大幅度升级北京微智全景创始人兼任首席执行官李岩,从农业革命到工业革命、信息革命,人类文明的大突破是新技术和新工具的大规模运用。作为中国领先的移动商务基础经营者,北京微智全景信息技术有限公司以互联网的方式开发了新的发明者POS,自律开发了中国第一个互联网POS-中央POS。

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在连接实体商业和互联网的愿景下,我们不愿协助传统企业构建移动互联网时代的商业变革和茁壮成长,以技术力量推进商业变革,构建合作共赢。微智全景创始人兼任CEO李岩,互联网时代的POS不仅是银行卡的收据工具,还连接企业和消费者,连接商户的库存和供应链终端的互联网,作为这两个最重要的连接节点,POS死亡,不能进化和新生由互联网POS构建的网络,仍然是围绕中心,陆续许可的传统缴纳认真网络。而对等的网络结构,可以重建的商业数据网络。与以往工业时代的饮食管理系统不同,作为中国第一个网络POS,中央POS可以应用iTunes的各种网络商务,收集各种电气商务资源。

使用6英寸液晶全屏触摸,收集3G网络模块、照相机、打印机、NFC、蓝牙、加密相机,解决问题的商户网络和多个外部设施的后遗症,可以反对接管订单、会员营销、淘宝检查券、移动支付等多种业务模式。与许多高科技产品不同,中央POS接通电源即可使用,每个人都不能使用,很快就会变得简单,具备中学文化程度的店员,经过5分钟的训练才能使用。

据报道,在过去的一年多里,微智全景已经获得了一整套数字餐饮O2O综合解决方案,包括中央POS等O2O互联网硬件平台,包括一整套软件解决方案,纳、会员营销等软件解决方案。原始文章允许禁止发布。

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